币安应43亿第一罚款风波次真诚对次公换帅后的话开回O首

这可能是近期加密圈最值得关注的AMA了。12月1日，币安新任CEO Richard Teng在X Spaces上进行了近一个小时的深度交流，字里行间透露着这位新任掌舵人的真实想法。

新官上任的第一把火

"说实话，这份工作压力不小。"Richard在开场时坦承，"但看到全球1.66亿用户的支持，这种压力很快转化成了动力。"他回忆起走访发展中国家时看到的场景：没有银行账户的农民用手机上的USDT支付货款，打工者用BUSD给家乡亲人汇款——正是这些真实的用例让他确信币安使命的价值。

关于未来规划，他特别强调了三点：首先是保持用户至上的传统，其次是推动行业监管标准化，最后是与各大机构合作推动采用。"现在每家银行都在谈区块链，但两年前可不是这样。"Richard笑着说，在他看来，这恰恰证明了行业的成熟。

43亿罚款背后的真相

当被问及那笔轰动业界的43亿罚款时，Richard给出了一个意想不到的比喻："这就好比年轻人第一次创业时犯的错，重要的是及时改正。"他解释道，就像2008年金融危机后各大银行支付的巨额罚款一样，这其实是成熟必经的过程。

"我可以负责任地告诉大家，我们的财务非常健康。"他透露，币安从成立第一天起就保持盈利，交易量仍是全球第一。"用户资金100%安全，这是底线。"说到这里，他特意放慢语速，让每个单词都掷地有声。

新币上线的"双重标准"

谈到项目审核，Richard的话匣子打开了。"我们团队经常为了一个项目争论到深夜。"他举例说，上周就有个看似前景不错的DeFi项目，因为团队缺乏长期承诺而被拒之门外。"不是所有能赚钱的项目都值得上线，我们要对得起用户的信任。"

在他看来，好的项目必须具备三个特质：解决真实需求、团队有长期规划、能为生态创造价值。"就像种树一样，我们更看重十年后的树荫，而不是当下的树苗高度。"

传承与创新的平衡术

当被问及是否会延续CZ的路线时，Richard坦言："使命不会变，但方法必须与时俱进。"他打了个比方：六年前的币安像艘快艇，可以灵活转向；现在更像航母，需要更稳健的航行策略。

"CZ打下了坚实基础，我的任务是在这个基础上建造摩天大楼。"他说，现在要和监管机构、传统金融机构等更多利益方打交道，"这就像从街头篮球打进了NBA，规则更严了，但舞台也更大了。"

整场AMA下来，这位新CEO既展现了面对挑战的坦诚，又透露出带领币安走向新阶段的决心。在加密行业这个充满变数的赛场，币安这艘巨轮将驶向何方，或许这场对话已经给出了部分答案。

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